Людмила Ткач-Ключник

Статус НАГТУ 
Акредитований терапевт

Місто: Київ Онлайн
Телефон: +380674664288
Спеціалізації
  • Організаційна гештальт-терапія та гештальт-коучинг
  • Тілесно-фокусований підхід у гештальт-терапії
Професійний досвід та навички

Професійний досвід та підхід

Я — гештальт-терапевтка, акредитована НАГТУ, організаційна консультантка та акредитована Європейською асоціацією гештальт-терапії як Gestalt Practitioner in Organisations — GPO EAGT. У 2026 році успішно пройшла переакредитацію GPO EAGT.

Маю 10 років психотерапевтичної практики. Працюю індивідуально з дорослими, консультую керівників, підприємців і бізнес-партнерів. Є ведучою терапевтичної групи «Живі стосунки: про любов, вибір і свободу».

Мої клієнти — переважно складно організовані, відповідальні люди, які багато тримають на собі: керують, розвивають кар’єру або бізнес, ухвалюють непрості рішення, поєднують багато ролей і зобов’язань. Вони не хочуть спрощувати себе чи відмовлятися від насиченості й амбіцій, але прагнуть краще розуміти власні бажання і межі, витримувати навантаження, будувати близькі стосунки та не втрачати себе.

Працюю із життєвими та професійними кризами, складними переходами й ситуаціями, у яких попередні способи жити та діяти вже не працюють, а нові внутрішні опори ще не сформовані.

Освіта і професійний розвиток

Поряд із навчанням в українських фахівців із гештальт-терапії маю досвід навчання у відомих європейських, американських та ізраїльських спеціалістів: Jean-Marie Robine, Peter Philippson, Ruella Frank, Lynda Osborne, Jan Roubal, Maya van Zelst, Marten Bos, Frans Meulmeester і Talia Bar-Yoseph Levine.

У 2021 році отримала акредитацію Gestalt Practitioner in Organisations — GPO EAGT, а у 2026 році успішно пройшла переакредитацію.

Із січня 2025 року навчаюся на ІІІ ступені професійної підготовки — програмі підготовки супервізорів у гештальт-підході. Розвиваю супервізорську практику та продовжую поглиблювати професійну кваліфікацію.

Основні теми індивідуальної роботи

  • життєві й кар’єрні кризи, втрата звичної ролі, статусу або уявлення про себе;
  • самовизначення, самоідентифікація, пошук сенсів і власної траєкторії;
  • професійне виснаження, надмірна відповідальність, тривожні стани;
  • особисті межі, автономність, сепарація та складність сказати «ні»;
  • близькість, самотність, емоційна недоступність і повторювані сценарії у стосунках;
  • рішення залишатися чи йти, побудова або конструктивне завершення стосунків;
  • труднощі в сімейному та бізнес-партнерстві;
  • психосоматичні прояви й тілесні реакції на тривалий стрес;
  • еміграція, повернення, адаптація та відновлення відчуття належності;
  • звільнення, вихід із компанії чи бізнесу, зміна професійної ідентичності;
  • самотність керівника, складність займати владну позицію та ухвалювати рішення.

У терапії мені важливо не спрощувати людину і не зводити її досвід до одного симптому чи діагнозу. Я не пропоную універсальних рецептів і не обіцяю фундаментальних змін за одну зустріч. Один сеанс може стати поворотною точкою, але стійкі зміни потребують часу.

З повагою ставлюся до захисних механізмів людини. Те, що сьогодні заважає, раніше могло допомагати їй витримувати складні обставини й залишатися функціональною. Тому я не поспішаю демонтувати таку «несучу конструкцію», доки ми не зрозуміємо її функцію і не сформуємо нові опори.

Мета нашої роботи — більше ясності щодо себе, власних потреб, меж і відповідальності; менше тривоги, провини та самознецінення; більше свободи у рішеннях і можливості будувати живі, чесні стосунки. Я допомагаю людині не стати простішою, а краще організувати власну складність і знайти достатньо правильне для себе рішення на цьому етапі життя.

Досвід організаційного консультування

До психотерапевтичної практики я близько 20 років працювала в бізнесі: 15 років у промисловості та 3 роки в IT-холдингу. Маю досвід корпоративної директорки, представниці акціонерів, членкині бордів і наглядових рад, побудови систем управління та супроводу організаційних змін.

Цей досвід допомагає мені бачити не тільки внутрішній стан людини, а й систему, у якій вона діє: ролі, ієрархію, владу, відповідальність, партнерські домовленості та наслідки управлінських рішень.

В організаційному консультуванні працюю з такими темами:

  • відносини і конфлікти між бізнес-партнерами;
  • розподіл ролей, відповідальності, впливу та ресурсів;
  • побудова партнерських домовленостей і збереження довіри;
  • розмежування дружніх, сімейних і бізнес-відносин;
  • особисті та системні причини конфліктів в організації;
  • перехід до ролі керівника та прийняття владної позиції;
  • професійні й організаційні кризи;
  • продаж бізнесу, вихід із компанії або завершення великого проєкту;
  • відновлення професійної ідентичності після зміни ролі чи статусу;
  • супровід керівників, команд та організацій у періоди трансформації.

Чітко розрізняю психотерапевтичний та організаційно-консультаційний формати роботи.

Запрошую на попередню ознайомчу бесіду